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専門コラム「指揮官の決断」

  • 第276回:

    危機管理とは何をするマネジメントなのか その2

    カテゴリ:危機管理

    はじめに 前回、「危機管理とは何をするマネジメントなのか」というタイトルでコラムを綴りながらも、何が危機管理ではないのかという議論だけで終わってしまいましたので、今回はその議論をちょっと前に進めます。 前回はリスクマネジ […]

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  • 第275回:

    危機管理とは何をするマネジメントなのか

    カテゴリ:危機管理

    明けましておめでとうございます 新しい年の第1回目の専門コラムです。 今回から初心に帰って「危機管理」とは何かというところから掘り起こしていきたいと考えています。 このテーマについては当コラムですでに何度も触れてきていま […]

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  • 第274回:

    政治家の言葉の軽さを見逃してはいけない

    カテゴリ:危機管理

    政治家には基本的に関心はないのですが 当コラムにおいては筆者の個人的な政治への不信感や政治家への嫌悪感については何度も申し上げてきているところです。 したがって、当コラムが政治を取り上げるとき、基本的には否定的な論調にな […]

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  • 第273回:

    100歩後退

    カテゴリ:危機管理

    政治評論などしたくはないのですが 弊社は危機管理専門のコンサルティングファームであり、それがウェブサイトに掲載するコラムも当然のことながら危機管理専門コラムです。 元々、執筆している筆者が自衛隊出身で政治とは距離を置いて […]

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  • 第271回:

    理念を掲げよう: 独断専行の本来のあり方

    カテゴリ:危機管理

    プロトコールと危機管理 弊社が行う危機管理のコンサルティングにおいては重要視していることが3項目あります。 まず誤りのない意思決定、次に全社一丸となって危機に対応するために必要なリーダーシップ、そして最後に組織と外部との […]

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  • 第270回:

    緊急避難的な予防措置

    カテゴリ:危機管理

    新型変異株の登場 変異ウイルスのオミクロン株が発見され、メディアはまた大はしゃぎを始めています。 この変異株がどの程度恐ろしいものであるのかはまだ分かりませんが、伝えられているところによればかなり強力な感染力を持っている […]

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  • 第269回:

    疑似相関

    カテゴリ:危機管理

    統計的証明とは このコラムが危機管理の専門コラムであり、筆者が組織論、特に意思決定論を専門としていたことから、専門外の事象について観察する際には、自分の持っている知識・経験及び方法論が生かせる手法を駆使しています。 昨年 […]

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  • 第268回:

    数学的確率と統計的確率

    カテゴリ:危機管理

    問題は専門家たち 昨年の2月頃から当コラムでは新型コロナウイルスの感染状況に関心を持ってきました。 当コラムが医学を専門とするコラムではなく危機管理を専門とするコラムであるところから、この感染症に関して医学的な関心ではな […]

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  • 第267回:

    同調バイアスとバンドワゴン効果

    カテゴリ:危機管理

    つい周りの人と同じことをしていませんか? 周囲に人がいる場合に、無意識に多くの人々がどう行動するのかを参考にして同じ行動を取ってしまうことがあります。 例えば、同じような料理を出している店がたくさんあるのに、わざわざ混ん […]

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  • 第264回:

    説明責任

    カテゴリ:危機管理

    よく聞きますね 国会の論戦の中で説明責任を求める声をよく聞きます。 これはaccountability を訳したものであり、アカウンタビリティというくらいですから元々は会計用語です。つまり政府機関が納税者に対して公金の使 […]

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