専門コラム「指揮官の決断」
国債発行は将来の世代に借金を残すのか?
受益者は誰? 政府(厳密には財務省)は、プライマリーバランスを黒にすることに一生懸命です。 当コラムでは、プライマリーバランスを黒字にすることの受益者が誰なのかがまったくわからないと主張し続けていますが、最近、少しずつ分 […]
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指揮官は自らの決断を後悔してはならない
戒厳令発令 韓国の戒厳令の発令にはびっくりしましたね。 まともな民主主義国家で戒厳令が発令されるのは、戦争が勃発したときだけだと思っていましたので、ついに北朝鮮が37度線を越えてなだれ込んできたのかと思いました。 ところ […]
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税は財源ではない
前回に引き続き、マクロ経済の話をします。 退屈な経済論を続けるのには理由があります。 現在、衆議院の解散による総選挙後の国会が召集されていますが、年が明けると予算を審議する国会が始まります。 現首相はマクロ経済を理解して […]
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GDPって何?
はじめに かねてお伝えしていたとおり、マクロ経済の基礎的な知識についての説明を始めます。 当コラムは経済学を専門とする専門コラムではありませんので、深く言及することはありません。また、経済学の教科書を書こうとしているもの […]
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議論のすり替え
兵庫県知事選挙 兵庫県知事選の結果、不信任を突きつけられて辞任した斎藤元彦氏が兵庫県民によって知事に再選されました。 当コラムは、危機管理の専門コラムとして、「意思決定」「リーダーシップ」「プロトコール」の三点に関して社 […]
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経済の基礎知識
専門性について 弊社では、専門コラムとメールマガジンの二種類をある程度定期的に発簡しています。 メールマガジンは、本来は、知っていても知らなくてもどうでもいいことを中心に気楽に読んでいただくためのものを目指しています。 […]
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失敗の本質
迷著『失敗の本質』 今回のタイトルをお読みになって、当コラムを古くからお読みの方々は「?」が頭の中に浮かんだことと拝察します。 ビジネスマン必読の書と言われて久しく、いまだに名著の誉れ高い『失敗の本質』を弊社ではほとんど […]
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専門コラムを掲載し続けられなかった理由
何が危機なのか 当コラムや弊社が配信しているメールマガジンをお読みの方々は、これらが昨年末頃から定期的な掲載や配信ができていないことにお気づきかと存じます。 理由はいくつかありますが、最大の理由は筆者が業務の同時並行処理 […]
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あるべき姿を追求せよ
幹部候補生 このコラムを長くお読みいただいている方々はよくご存じですが、筆者は元海上自衛官です。 大学院で組織論・意思決定論を学んでいたのですが、机上の学問にうんざりし、学生時代にヨットの外洋レース艇のクルーとして奴隷生 […]
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危機管理の要諦
政党の代表者選挙 自民党の総裁選挙の投開票を9月29日に控え、各候補の論戦が喧しくなっています。 筆者は、もともと政治家が大嫌いで、腐りきった自民党などには何の関心もないのですが、腐っても鯛であることは承知しており、関心 […]
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