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東京都港区虎ノ門1-1-21 新虎ノ門実業会館5F

専門コラム「指揮官の決断」

  • 第448回:

    教訓を生かせ:コロナ禍から何を学ぶか

    カテゴリ:危機管理

    重要なことは? 仕事もそうですし、いろいろな目標に向けた努力もそうなのですが、必ずしもうまくいったり、目的を達成できたりすることばかりではありません。 どころか、筆者自身を振り返ってみると、最近はことごとくうまくいかない […]

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  • 第447回:

     政治家の言葉

    カテゴリ:プロトコール

    虚しさの論戦 自民党の総裁選が告示され、論戦が始まったようです。 「始まったようです。」というあいまいな言葉を使っているのは、筆者がこの総裁選に何ら関心がないからです。 誰が総裁になっても、この国が良くなるという展望が見 […]

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  • 第446回:

    アメリカ・ファーストは悪いことではない

    カテゴリ:意思決定

    アメリカ・ファーストとは 当コラムは繰り返し申し上げているとおり、危機管理の専門コラムです。 また、弊社の主張する危機管理の三本柱は、「意思決定」「リーダーシップ」そして「プロトコール」です。 当コラムはすでに400本を […]

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  • 第445回:

    少子化対策について

    カテゴリ:意思決定

    ネット上の批判 こども家庭庁の年間予算役7兆円が無駄だという指摘があります。 その根拠が、成果が見えないということであり、その予算が何に使われれているのかがよく分からないということなのです。 予算の使い方については会計検 […]

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  • 第444回:

    国家よりも党が大切な政党

    カテゴリ:プロトコール

    危機管理におけるプロトコールの問題 当コラムは危機管理の専門コラムであり、弊社の危機管理が「意思決定」「リーダーシップ」そして「プロトコール」を中心に議論されるため、コラムもその三つの論点から語ることが多くなっています。 […]

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  • 第443回:

    陰謀論をどう考えるか その4

    カテゴリ:

    承 前 前回まで、弊社が陰謀論や都市伝説とどう向き合うかという話をしてきました。 抽象的なレベルだと分かりにくいので、日航123便の事故を取り上げて、その陰謀論を弊社がどう取り扱うかについて解説します。 故森永卓郎氏の主 […]

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  • 第442回:

    陰謀論をどう考えるか その3

    カテゴリ:危機管理

    承 前 前回、当コラムでは、弊社の陰謀論に対する態度を示しました。 大勢の見解に反する意見を陰謀論として切り捨ててしまうのではなく、それらの説が組み立てられている根拠を丁寧に検証し、根本にある前提が崩れればその説は根拠が […]

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  • 第441回:

    陰謀論をどう考えるか その2

    カテゴリ:

    日航123便事故に関する陰謀論が酷すぎる 前回、当コラムに関して訂正を出したのは、日航123便の墜落事故に関する記事でした。 弊社が危機管理の専門コラムにそのテーマを選んだのには理由があります。 この日航123便の墜落事 […]

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  • 第440回:

    陰謀論をどう考えるか その1 お詫びと訂正

    カテゴリ:危機管理

    お詫び                                                  シビリアンコントロールの逆機能についての説明をする予定でしたが、ある事情により次回以降に繰り延べさせていただきます […]

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  • 第439回:

    シビリアン・コントロールの逆機能 その1

    カテゴリ:

    参院選挙が終わりましたね 参議院議員選挙が終わりました。当コラムは与党惨敗の結果になっても、現政権トップはしがみつくだろうと予想していましたが、やはりそうなりました。ただ、最大野党と連立を組むだろうと思っていましたが、そ […]

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