専門コラム「指揮官の決断」

承 前 しばらくコラムの更新が滞っておりましたが、前々回、マスコミに関係する人々の基本姿勢が出鱈目であることを指摘し、前回は状況をしっかりと理解するためには、ファクトチェックを行ったり、原典を当たるなどをする必要があるこ […]

承　前 これまで３回にわたって、意思決定に際して自分たちの使命をまず問い直してみることの重要性に言及してきました。 海上自衛官は何かを考えるときには、まず「使命の分析」から取り掛かる習性を持っています。（持っていない奴も […]

目的論再考 前２回にわたって意思決定の目的は何かを考えるという、一見して当たり前のようなことの重要性について語ってきました。 何も考えないと、何を当たり前のことを言ってんだ！ということになりますが、世の中ではその当たり前 […]

意思決定の目的は意外に意識されない 前回、意思決定の目的を理解していないことがよく見受けられる、という一見信じがたい事実に言及しました。 一見信じがたいのですが、実はよく起きることであり、前回例に挙げた少子化対策などはそ […]

危機管理の本質論に立ち返ると 当たり前のことですが、何かを行う際に、自分が何の目的の為に、何をしようとしているのかを明確に理解していることが大切です。 「分かり切ったことを言うな。」というお叱りの声が聞こえそうですが、実 […]

突然ですが・・・ 突然ですが、図上演習という言葉をお聞きになった方はいらっしゃいますでしょうか。 当コラムをお読みいただいている方には耳馴染みの言葉だと思いますが、意外にこの言葉を知らないという方は世間には珍しくありませ […]

『失敗の本質』の失敗 『失敗の本質』という著作があります。ビジネスマン必読の書と言われて久しく、出版されて30年以上経つのにいまだに読み継がれています。 これは組織論と戦史の専門研究者たちの共同執筆による第2次世界大戦に […]

認知科学の領域 当コラムでは時々認知科学的な問題を取り上げることがあります。 危機管理の専門コラムとして「意思決定」に関わる問題については積極的に触れようと考えていることがその理由ですが、しかしながら、執筆者が心理学など […]

霊感商法の問題点 世間では霊感商法に起因する問題の話題がかまびすしいですね。 高額の寄付を要求されたり、とてつもない金額の壺を買わされたりということが問題なのですが、単純に説明するとマインドコントロールされてしまうことの […]

砂山問題 前回、マガーク効果について言及しました。相手の表情を見ることの聴覚コミュニケーションにおける問題がテーマでした。 なぜ当コラムでこのような問題を取り上げているかといえば、危機管理上の事態において、情報や意思が誤 […]