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東京都港区虎ノ門1-1-21 新虎ノ門実業会館5F

専門コラム「指揮官の決断」

  • 第42回:

    残燃料なし!

    カテゴリ:コラム

    まともな航空会社が運航している旅客機が飛行中に燃料が無くなって事故になるということがあるのをご存知でしょうか。 航空事故の原因として燃料切れということはそれほど珍しくはありません。 多くは未熟なアマチュアのパイロットが燃 […]

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  • 第41回:

    災害報道

    カテゴリ:コラム

    九州北部が記録的な豪雨に見舞われ、大きな被害が出ました。 被害の大きかった地区の1時間降雨量は130ミリ近かったと言われます。これがどれほど凄まじいものか、私自身は体験したことがないので分かりません。私の経験では80ミリ […]

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  • 第40回:

    「ダブルチェック」と「クロスチェック」

    カテゴリ:コラム

    様々な分野で様々な方法を使って事故の発生を防ぐ取り組みが行われています。 今回のテーマである「ダブルチェック」と「クロスチェック」もそのような取り組みの一環です。 この二つの言葉は、基本的には異なる意味を持つのですが、日 […]

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  • 第39回:

    トリアージ

    カテゴリ:コラム

    トリアージという言葉をお聞きになったことがあるでしょうか。 大規模災害など救急事故現場において、患者の治療や搬送の順位決定、搬送先の指定などを迅速に行い、効果的な治療ができるように選別を行うことを言います。 医師は患者に […]

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  • 第38回:

    「演習」と「訓練」

    カテゴリ:コラム

    先に「図上演習の秘密」という記事を掲載しました。(http://aegis-cms.co.jp/581) この中で「訓練」という言葉と「演習」という言葉が使われています。記事の中で私は意味を分けて使っているのですが、紙面 […]

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  • 第37回:

    「敬礼:指先が何を語るか」

    カテゴリ:コラム

    私はこれまでに言葉に拘ったコラムを二回書いてきました。また、トップの言葉についても何度か触れてきました。(No.021 「たかが言葉、されど言葉」 http://aegis.cms.co.jp/477 No.034 「言 […]

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  • 第36回:

    危機を機会に

    カテゴリ:コラム

    ある吹奏楽団のお話 私はクライシスマネジメントを専門としていますが、このクライシスマネジメントは危機を機会に転じて事業を躍進させることのできる体質に変えていくことにより達成されるマネジメントです。 それは強い軍隊が敵の奇 […]

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  • 第35回:

    「たかが言葉、されど言葉」 再び

    カテゴリ:コラム

    以前に、言葉の持つ影響力について考察した記事を掲載しました。(No.021 「たかが言葉、されど言葉」 http://aegis-cms.co.jp/477 をご参照ください。) この時は、主に英語の問題でしたが、今回は […]

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  • 第34回:

    言葉が軽すぎる・・・

    カテゴリ:コラム

    先に安倍内閣の内閣府政務官の官僚・政治家としての資質に触れ(http://aegis-cms.co.jp/291)、さらには東日本大震災当時の菅内閣の復興担当大臣の常識の欠如に触れたコラムを掲載しました(http://a […]

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  • 第33回:

    「リスクマネジメント」VS「クライシスマネジメント」

    カテゴリ:コラム

    私は危機管理のコンサルティングを専門としていますが、リスクマネジメントの専門家として紹介されることが時々あります。 「クライシスマネジメントが専門ですよ。」とお伝えすると、相手の方はわかったようなわからないような顔をされ […]

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