専門コラム「指揮官の決断」

感染拡大がそんなにうれしいのかなぁ？ テレビがまたうれしそうに「感染の拡大に歯止めがかかりません！」と騒いでいます。これを受けて政府もつられて「感染拡大地域へのGoToトラベルの運用停止」などの方針を打ち出しました。 こ […]

「危機管理」って自己撞着だろうが 当コラムは危機管理の専門コラムとして掲載を続けています。最近、いろいろな事情があって、この「専門」という言葉を使うのを止めようかどうしようかと考えているところではありますが、いずれにせよ […]

いつも誤解を解くことから始める危機管理論 当コラムではこれまで３回連続で危機管理とは何かという問題について考えてきました。 まずクライシスマネジメントとリスクマネジメントの誕生について述べ（https://aegis-c […]

危機管理概念混乱の原因はメディアだけにあるのではない 前回、当コラムでは日本において危機管理概念の混乱がどう始まったのかについてお伝えしました。メディアがリスクマネジメントとクライシスマネジメントの違いを理解せずに言葉だ […]

日本的特徴である誤解 前々回、当コラムでは危機管理論がいかに誕生したかについて述べ、前回ではリスクマネジメント論がどう発展してきたかに触れました。 これらをお読みいただいた方はクライシスマネジメントとリスクマネジメントの […]

リスクマネジメントの誕生 １９１５年、歴史に残る書物が出版されました。『企業リスク論』（Die Unternehmungsrisiken）という書物です。著者はライトナーという人物で、企業の資産を保険などの金融商品を活か […]

危機管理論のルーツは 前回のコラムで、コロナ禍にある現在こそ危機管理の議論を真剣に行うべきだと主張いたしました。また、リスクマネジメントを危機管理だと思い込んでいた企業は対応が取れていないと指摘しました。 すると、一体そ […]

的中した予言 昨年末、当コラムは「不吉な予言」をしています。（　専門コラム「指揮官の決断」 第167回　危機管理とはそもそも何をするマネジメントなのだろうか　　　https://aegis-cms.co.jp/1825　 […]

危機管理が対象とする事態とは 当コラムは危機管理の専門コラムです。専門コラムである以上、専門以外の領域に踏み出す際は極めて慎重な態度を取っています。これは当コラムで何度も申し上げてきたことです。 専門コラムが専門以外の領 […]

私たちが情報を得るには・・・ 前回、当コラムでは私たちが注視していかなければならないのは新型コロナウイルスだけではないことに言及しました。 私たちの社会に襲い掛かってくる危機は感染症だけではありません。今年の初めから忘れ […]