専門コラム「指揮官の決断」

将来のトップを育てる方法
「覚悟」のない「テクニック」は却って有害 当コラムではトップの覚悟について言及することがよくあります。 世の社会人の多くが持つ悩みの一つが、どうすれば部下に慕われる、少なくとも部下がついてくる上司になれるかということかと […]
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私、失敗しないので
フリーランスの女医の覚悟 テレビ朝日系で2012年から5シーズンにわたって放送された医療ドラマで、平均視聴率20%以上を叩きだした「ドクターX」の中で、主人公大門未知子が毎回発する決め台詞が今回の標題「私、失敗しないので […]
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携帯電話の電源をお切りください
危機管理はどう学ぶか 当コラムは危機管理の専門コラムを目指しております。 危機管理というのは定義も難しく、また、極めて日本的な事情ではありますがリスクマネジメントと同義語だと誤解されている方もたくさんいらっしゃいます。 […]
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忖度しましたが何か?
今更驚かないがお粗末ですね 現政権の閣僚は何故このようなお粗末な人材が多いのでしょうか。 オリンピック・パラリンピック担当大臣が問題発言によって辞任しました。この発言もマスコミが前後を適当に切って意図的に問題発言のように […]
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No.131 何故事故の再発は防止できないのか
「過ちは繰り返しません」とは言うけれど 広島の平和記念公園にある原爆死没者慰霊碑には「安らかに眠ってください。過ちは繰り返しませぬから」と刻まれています。この過ちが誰が犯したものなのかについては議論の余地がありますが、 […]
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No.130 救いがたい組織:危機管理以前の問題
届出と報告の違い 最近、ある事情があって厚生年金関連の手続きを立て続けに何件も行わなければならず、その過程で日本年金機構とのやり取りを何度もしなければなりませんでした。 そこでびっくりしたことがあります。 年金を受 […]
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No.129 技術経験の伝承
運航規程違反 20年ほど前になりますが、青森県八戸の海上自衛隊の航空基地で勤務していたことがあります。私はその基地の補給部隊の指揮官でしたが、幹部候補生学校の同期生が飛行隊長として勤務しており、時折、二人で同期会を楽し […]
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No.128 プロトコールと危機管理の関係
プロトコールとは? 当コラムでは危機管理の三本柱として「意思決定」「リーダーシップ」そして「プロトコール」を掲げています。 この中でちょっと分かりにくいのがプロトコールかもしれません。当コラムでは何故プロトコールが危 […]
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No.127 行政の反省
役人が考える解決策 千葉県野田市の10歳の女の子が父親の虐待を受けて死亡した事件で、野田市は弁護士や有識者によるスクールロイヤー制度の導入を決定しました。いかにも行政らしい解決法です。 行政組織が事故や不祥事を起こす […]
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No.126 その時何が起こるのか
情報の出し方が変わった 昨年、政府が南海トラフに起因する地震について、情報の出し方を見直したことは当コラムにおいてもお知らせしました。(専門コラム「指揮官の決断」No.054 南海トラフ https://aegis-c […]
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