専門コラム「指揮官の決断」

痛恨の極み?
ピンとこない会見 安倍晋三元首相が狙撃されて亡くなるという衝撃的なニュースが世界を駆け巡りました。当日の要人警護を担当していた奈良県警の鬼塚本部長は事件の翌日に記者会見に応じ、警護上の問題があったことは否定できないとして […]
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感染症専門家の計算する致死率
致死率を比べることの意味 当コラムでは、テレビに出てくる感染症専門家たちは致死率の計算方法すら知らないと述べています。 はっきり申し上げて、これは筆者がそれら感染症の専門家たちの能力をその程度と見做しているということなの […]
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専門家たちの誤解
危機管理の専門家たちの誤解 これまで、危機管理とはいったい何をするマネジメントなのかという議論を通じて、その概念に関する誤解が極めて深刻であることを説明してきました。 世間一般にリスクマネジメントとクライシスマネジメント […]
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危機管理の悲劇性
リスクマネジメントと危機管理の概念の混同 これまで数回にわたり、そもそも危機管理とは何をするマネジメントなのかという議論を展開してきました。そして、リスクマネジメントと危機管理の違いについても度々言及してきました。 筆者 […]
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リスクについての誤解
リスクマネジメントのコンサルタントと紹介されてもねぇ・・・ 筆者がよく困るのは、例えばセミナーなどに登壇する際、司会の方から「リスクマネジメントのコンサルタントの林先生をご紹介します。」などと言われることです。筆者自身の […]
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危機管理とは何をするマネジメントなのか その6
特別な秘密があるわけではありません そもそも危機管理とは何をするマネジメントなのかという根本的な問題に立ち返って解説を続けてきました。 ここまで読んでこられた経営者の方々やまじめに経営を考えている管理職の方々はがっかりさ […]
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危機管理とは何をするマネジメントなのか その5
三つ目の要素とは何でしょうね 危機管理とはそもそも何をするマネジメントなのかという議論を始めて5回目となりました。 4回目の最後に、危機管理に必要な要素として二つ上げておきながら、実はもう一つあるけど、それは次回に、とい […]
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危機管理とは何をするマネジメントなのか その4
前回までのあらすじ 前回まで、主にリスクマネジメントとの対比において危機管理とは何をするマネジメントなのかを語ってきました。 リスクマネジメントは、意思決定に際してあらかじめリスクを想定し、評価し、そのリスクを取るかどう […]
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危機管理とは何をするマネジメントなのか その3
第7波にはならなかった 今年の1月、年始に当たって、危機管理の専門コラムとして「そもそも危機管理とは何か」ということについて語っていくと述べたにも関わらず、相変わらずコロナを巡って政治の右往左往が続き、呆れてコメントをし […]
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観光船遭難
事件の本質は ゴールデンウィークを前にして知床で悲惨な海難事故が発生してしまいました。 この事故は特に危機管理上の問題として取り上げるようなものではありません。 事故の詳細がまだ分かっていないので原因等について言及はでき […]
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