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東京都港区虎ノ門1-1-21 新虎ノ門実業会館5F

専門コラム「指揮官の決断」

  • 第308回:

    確率の話の続き

    カテゴリ:

    またまた確率の話です このところ、統計学の話が時々出て来ています。 統計学は当コラムの専門ではありませんが、弊社が世の中を理解するために重要視している数理社会学的手法の有力な武器ですので、筆者としても関心を持っているとこ […]

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  • 第307回:

    検査陽性ということ

    カテゴリ:

    全国民にPCR検査を行うことの愚かさ 当コラムは危機管理の専門コラムですから、この2年半に渡って巷を賑わせた感染症に関しては専門分野外として細部への立ち入りを控えてきました。ただ、この感染症の専門家たちの数字の扱い方があ […]

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  • 第306回:

    自分の言葉で語れるか

    カテゴリ:リーダーシップ

    理念を言葉で語ろう 弊社は危機管理専門のコンサルティングファームとして、クライアントの組織の中に危機管理の枠組みを作り、さらに危機管理上の事態の生起に際し、トップの周りに素早く参集して盤石な危機管理体制を作ることのできる […]

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  • 第305回:

    ピークアウトしているのが分からないかな?

    カテゴリ:

    「先が見えない第7波」??? もう新型コロナの話題を取り上げるのが馬鹿々々しく、議論する気力も失せかけているので、当コラムでは取り上げることを止めようと思っていましたが、相変わらずメディアの煽り方が酷く、せっかく夏休みを […]

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  • 第304回:

    イージスの統計手法

    カテゴリ:

    イージスの方法論 弊社(株)イージスクライシスマネジメントは危機管理を専門とするコンサルティングファームですが、軸足は組織論、特に意思決定論においています。 そして、世の中の様々な出来事の本質を見極めるためには数理社会学 […]

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  • 第303回:

    サイコロの目の出方

    カテゴリ:危機管理

    感染症専門家への疑惑 前々回のコラムで、感染症の専門家たちが新型コロナウイルス感染症における致死率さえまともに計算できていないと指摘しました。 これは、常々主張してきたことなのですが、筆者のコラムをよく読んでくださってい […]

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  • 第302回:

    痛恨の極み?

    カテゴリ:危機管理

    ピンとこない会見 安倍晋三元首相が狙撃されて亡くなるという衝撃的なニュースが世界を駆け巡りました。当日の要人警護を担当していた奈良県警の鬼塚本部長は事件の翌日に記者会見に応じ、警護上の問題があったことは否定できないとして […]

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  • 第301回:

     感染症専門家の計算する致死率

    カテゴリ:危機管理

    致死率を比べることの意味 当コラムでは、テレビに出てくる感染症専門家たちは致死率の計算方法すら知らないと述べています。 はっきり申し上げて、これは筆者がそれら感染症の専門家たちの能力をその程度と見做しているということなの […]

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  • 第300回:

    専門家たちの誤解

    カテゴリ:危機管理

    危機管理の専門家たちの誤解 これまで、危機管理とはいったい何をするマネジメントなのかという議論を通じて、その概念に関する誤解が極めて深刻であることを説明してきました。 世間一般にリスクマネジメントとクライシスマネジメント […]

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  • 第299回:

    危機管理の悲劇性

    カテゴリ:危機管理

    リスクマネジメントと危機管理の概念の混同 これまで数回にわたり、そもそも危機管理とは何をするマネジメントなのかという議論を展開してきました。そして、リスクマネジメントと危機管理の違いについても度々言及してきました。 筆者 […]

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